مدیریت نیازمندی های پروژه: یک راهنمای عملی

مدیریت نیازمندی های پروژه: یک راهنمای عملی


48,000 تومان

 دوره مدیریت نیازمندیها – یک راهنمای عملی (Requirements Management: A Practice Guideیک سند مکمل برای استانداردهای بنیادی موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) است. این دوره،  راهنمایی عملی است برای مدیران پروژه و طرح که به دنبال درک بیشتر مؤلفه ها و اهمیت مدیریت نیازمندیها هستند.

این راهنما به صورت خلاصه و چکیده، بخش هایی از استانداردهای مدیریت پروژه (PMBOK) و استاندارد مدیریت کسب و کار (PBA) را ارائه می کند و برای علاقه مندان و مدیران پروژه که می خواهند به صورت ضمنی با نیازمندیها در سطح پروژه آشنا شوند، بسیار جذاب و کمک کننده است.

مخاطبان این استاندارد عبارتند از : مدیران پروژه و طرح، کارشناسان برنامه ریزی در سطح سازمان ها از واحدهای مختلف، دانشجویان و علاقه مندان به مباحث مدیریت پروژه

پس از فراگیری این دوره، شما مخاطبان عزیز قادر خواهید بود به صورت خلاصه و موجز با نیازمندیهای پروژه و ارتباط فرآیندهای آن با پروژه آشنا شوند. چرا که بیشتر کسب و کارها برای استخراج نیازمندیهای خویش به یک راهنمایی جامع نیاز دارند تا بتوانند به بهترین نحو آنها را شناسایی، استخراج، راستی آزمایی، اعتبار آزمایی و اولویت بندی نمایند.

دسته: , ,
آنچه در این آموزش خواهید دید:
  • 9 ویدئوی آموزشی


سرفصل دوره

 دوره مدیریت نیازمندیها – یک راهنمای عملی (Requirements Management: A Practice Guideیک سند مکمل برای استانداردهای بنیادی موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) است. این دوره،  راهنمایی عملی است برای مدیران پروژه و طرح که به دنبال درک بیشتر مؤلفه ها و اهمیت مدیریت نیازمندیها هستند.

این راهنما به صورت خلاصه و چکیده، بخش هایی از استانداردهای مدیریت پروژه (PMBOK) و استاندارد مدیریت کسب و کار (PBA) را ارائه می کند و برای علاقه مندان و مدیران پروژه که می خواهند به صورت ضمنی با نیازمندیها در سطح پروژه آشنا شوند، بسیار جذاب و کمک کننده است.

مخاطبان این استاندارد عبارتند از : مدیران پروژه و طرح، کارشناسان برنامه ریزی در سطح سازمان ها از واحدهای مختلف، دانشجویان و علاقه مندان به مباحث مدیریت پروژه

پس از فراگیری این دوره، شما مخاطبان عزیز قادر خواهید بود به صورت خلاصه و موجز با نیازمندیهای پروژه و ارتباط فرآیندهای آن با پروژه آشنا شوند. چرا که بیشتر کسب و کارها برای استخراج نیازمندیهای خویش به یک راهنمایی جامع نیاز دارند تا بتوانند به بهترین نحو آنها را شناسایی، استخراج، راستی آزمایی، اعتبار آزمایی و اولویت بندی نمایند.    

 

آنچه در این دوره مشاهده می نمایید عبارت است از :

رئوس مطالب
زمان(دقیقه)
بخش اول: مقدمه راهنمای عملی 11:51
بخش دوم: ملاحظات کلی مدیریت پروژه 15:29
بخش سوم: ارزیابی نیازها 10:21
بخش چهارم: برنامه ریزی مدیریت نیازمندیها 12:25
بخش پنجم: استخراج نیازمندیها 13:14
بخش ششم: تحلیل نیازمندیها 15:00
بخش هفتم: کنترل و پایش نیازمندیها 10:16
بخش هشتم: ارزیابی راه حل 4:56
بخش نهم: بستن فاز یا پروژه 7:12

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “مدیریت نیازمندی های پروژه: یک راهنمای عملی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اطلاعات فروشنده

  • نام فروشگاه: ابوذر کردی
  • فروشنده: ابوذر کردی
  • هنوز امتیازی داده نشده است!